施工人员的管理制度有哪些方面

电力施工管理制度

在电力工程施工中，管理制度尤为重要。好的管理制度可以保证施工质量，减少施工事故，提高施工效率。下面就施工人员管理制度的几个方面进行讲解：

岗位责任制度

岗位责任制度是电力施工管理中的核心。岗位责任制度的设定需要明确分工、明确权责、明确管理标准、明确管理流程。其目的是让每个人都明确自己的责任和职责，明确整个工程运作的流程，以及在施工中应该做什么、不应该做什么。

培训制度

在电力施工中，很多工作都有一定的技术含量，如果施工人员技能不够，轻则无法保证施工质量，重则可能引发安全事故。因此，建立完善的培训制度对提高电力施工水平非常重要。培训制度应涵盖以下方面：新员工入职培训、专业技能培训、安全培训和管理培训等。

安全制度

电力施工是危险性较高的行业，安全制度的建立至关重要。安全制度应涵盖以下方面：培训、检查、奖励、处罚、安全预案等。培训的目的是让员工能够识别危险和危险源、了解控制措施、掌握应急处理方法。检查的目的是发现工作中可能存在的安全隐患，及时消除隐患以防止事故的发生。奖励和处罚是为了激励员工安全施工和惩罚不安全施工行为。安全预案则是为了在事故发生时能够快速、有效地处置，减少损失。

质量管理制度

电力施工的质量管理制度是保证施工质量的重要保障。质量管理制度应包含以下内容：分工明确、检验检测、整改措施、验收备案等。其中，分工明确是为了让每个人都清楚自己的工作范围。检验检测是为了确保所施工程的合格率。整改措施是为了发现问题和隐患后能够及时采取弥补措施。验收备案是为了确保电力工程的质量符合国家标准和规范要求。

物资管理制度

物资管理制度是保证电力施工顺利进行的重要内容。物资管理制度应包含以下内容：采购程序、存储管理、使用控制、报废处置等。其中，采购程序包括物资需求确认、供应商选择、合同签署等内容。存储管理包括物资种类、数量、质量的管理。使用控制是为了防止物资的浪费或者恶意伪造。报废处置是为了对已经无法使用的物资进行清理和分类处理。

常见问题解答

1. 人员岗位安排时怎样区分岗位职责?

应该按照施工流程和人员的专业能力来区分各个岗位。在设定岗位职责时必须明确各岗位之间的关系，保证工作顺畅。

2. 施工人员岗位培训该怎么进行?

首先应制定培训计划，计划的内容应包括培训对象、培训时间、培训地点、培训主题、培训方法和培训效果评估等。进行培训时，要根据人员实际需求，选择适当的培训方法和培训内容。完成培训后，要对培训效果进行评估，并根据评估结果对培训计划进行调整。

3. 施工现场安全管理如何做到实时监控?

可以采用网络视频监控等方法。在施工现场设置摄像头并连通网络。实时监控施工现场的各项安全措施，及时发现安全事故和隐患并采取措施。同时，还应该实行巡查巡视制度，保证施工现场的安全状况。

4. 如何做好电力物资管理和控制耗材的使用?

电力物资管理需要切实落实采购、验收、审核、验收备案等关键环节。除此之外，还应该注意控制物资的使用量。对于耗材的使用，应采取严格的限制措施，防止过度消耗。同时，应建立物资盘点、定期清理等制度，保证物资管理的信息化和系统化。