电力工程造价与定额管理总站文件2022

1. 施工合同中常见的造价基准是什么？

施工合同中造价基准通常指的是建筑工程市场价格指数（简称市场价指数）。市场价指数是经济运行的反映，反映当前市场供求关系和价格水平的情况，作为施工单位和业主之间的价格协商依据，可以有效维护双方的权益，避免合同纠纷。

施工单位按照合同约定的市场价指数来计算所需要的材料和劳务费用，业主也可以依此控制施工成本。因此，在签订施工合同时，要明确市场价指数的基准和适用范围，以免因价格指数不准确而产生纠纷。

2. 什么是预算控制？

预算控制是指在工程项目实施过程中，根据工程预算情况，对工程成本进行定期评估，进行监控和控制的过程。通过预算控制，可以合理分配资源，防止成本超支，从而保证工程的质量和交期。

预算控制的具体方法包括：设立项目成本/费用预算，制订定期监控和报告机制，明确计划和进度，实施变更控制，制定成本风险预测和管理计划等等。同时，在实施预算控制过程中，需要团队之间合作协作，共同达成预期的目标。

3. 施工企业如何保证工程建设质量？

保证工程建设质量是施工企业的根本职责。为此，施工企业需要明确工程建设质量的具体标准和要求，并建立完整的质量管理体系，从工程设计、施工、验收到维护，全程进行监控。

具体来说，施工企业可以采取以下措施来保证工程建设质量：建立专业的质量检测团队，对每道工序的完成情况进行检查，确保施工符合质量标准和规范；制定现场施工方案，确保施工流程有序进行，最大限度确保工程的质量、效益和安全；适时修复存在的缺陷和质量问题，避免影响工程的正常使用。

4. 工程变更管理中需要注意哪些问题？

工程变更管理是指在工程实施过程中，因各种原因需要发生变更，保证工程变更按时、按质、按量完成的管理过程。

具体来说，工程变更管理需要注意以下问题：确认变更内容的必要性，理由和效益；界定变更的范围，明确责任主体；依据合同规定和相关法律法规等规定对变更进行审核和批准，确保工程合法有效；实现施工现场计划、预算方案等内容的变更管理。

工程变更管理是施工过程中必不可少的环节，对于施工企业和业主都非常重要。只有合理、精准地完成工程变更管理，才能保证工程建设的质量和效益。